科技引擎 高效研發(fā)：2020年度江南研究院成果交流研討會(huì)圓滿召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2020-11-18
11月14-15日，江南研究院各研究中心主要成員代表齊聚江南管理全過(guò)程工程咨詢標(biāo)桿項(xiàng)目——中山大學(xué)深圳校區(qū)，圓滿召開(kāi)了為期兩天的江南研究院成果交流研討大會(huì)。公司副總經(jīng)理、江南研究院院長(zhǎng)胡新贊，研究院副院長(zhǎng)程寶龍、錢錚，全過(guò)程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理陶升健、副總經(jīng)理韓仲凱及經(jīng)理助理陳飛龍等出席，公司各研究中心的主任及骨干成員參加。
大會(huì)還邀請(qǐng)了黃龍呼啦網(wǎng)絡(luò)科技總經(jīng)理陳自強(qiáng)、中筑天佑副總經(jīng)理張開(kāi)銀、中元國(guó)際科學(xué)工程事業(yè)部副總經(jīng)理劉培源、睿智顧問(wèn)董事長(zhǎng)董永青、戴德梁行董事宋潔以及成都民航飛行學(xué)院總工辦工程師金蘭，中國(guó)民航飛行學(xué)院校醫(yī)院院長(zhǎng)助理?xiàng)钐扉煹榷辔恍袠I(yè)知名專家參會(huì)，共同交流進(jìn)步。
PART.1大會(huì)開(kāi)幕致辭
公司副總經(jīng)理、江南研究院院長(zhǎng)胡新贊發(fā)表大會(huì)致辭。胡總指出，在國(guó)家全面推行全過(guò)程工程咨詢的時(shí)代背景下，全過(guò)程工程咨詢作為一種全新的咨詢服務(wù)模式正在越來(lái)越被市場(chǎng)所接受。然而，推行全過(guò)程工程咨詢模式，對(duì)企業(yè)的人才隊(duì)伍、技術(shù)研發(fā)、專業(yè)化水平、品牌業(yè)績(jī)等綜合實(shí)力提出了更高的要求。2020年，公司制定新一期五年戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了“成為全球領(lǐng)先的工程顧問(wèn)公司”的企業(yè)愿景和“聚焦客戶、創(chuàng)造價(jià)值、引領(lǐng)發(fā)展”的企業(yè)使命，提出要通過(guò)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科技賦能，資源整合，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)”四方面塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以此為目標(biāo)，公司成立江南研究院，統(tǒng)籌江南管理全公司技術(shù)研發(fā)資源，加強(qiáng)資源整合，提高科研效率，加快成果轉(zhuǎn)化，力爭(zhēng)成為賦能公司高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。此次組織研究院成果研討會(huì)，旨在對(duì)上一階段研究成果進(jìn)行總結(jié)，在戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下，部署下階段研究院工作，同時(shí)促進(jìn)各研究中心橫向交流，相互探討，共同提高。本次研討會(huì)得到了外部合作單位及公司各事業(yè)部的大力支持，可謂群英薈萃，大咖云集，必將是一場(chǎng)智慧的碰撞、知識(shí)的盛宴。
PART.2精彩紛呈的專業(yè)知識(shí)分享
李冬（江南管理中山大學(xué)·深圳校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：中大項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及其引領(lǐng)示范效應(yīng)
作為全國(guó)全過(guò)程工程咨詢的示范項(xiàng)目，報(bào)告從理念引領(lǐng)、組織管理示范、技術(shù)創(chuàng)新、先進(jìn)建造、信息化建設(shè)、黨建工作、綠化先行、水土保持、海綿城市、現(xiàn)場(chǎng)管理等十大方面詳細(xì)闡述了中大項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及所發(fā)揮的引領(lǐng)示范效應(yīng)，提供的增值服務(wù)以及取得的成果和榮譽(yù)，詮釋聚焦客戶、創(chuàng)造價(jià)值、引領(lǐng)發(fā)展的真諦。
劉培源（中元國(guó)際科學(xué)工程事業(yè)部副總經(jīng)理）：實(shí)驗(yàn)室動(dòng)物設(shè)施與高等級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室的暖通設(shè)計(jì)
結(jié)合中山大學(xué)動(dòng)物房的案例具體展開(kāi)，由淺入深地講解了實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的飼養(yǎng)要求、空氣處理系統(tǒng)、消毒系統(tǒng)以及動(dòng)物房的暖通設(shè)計(jì)；又以武漢國(guó)家生物安全（四級(jí)）實(shí)驗(yàn)室為例，系統(tǒng)闡述了四級(jí)生物安全實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)參數(shù)、人員著裝和暖通設(shè)計(jì)以及國(guó)家對(duì)高等實(shí)驗(yàn)室的戰(zhàn)略布局等。報(bào)告專業(yè)精辟，理論實(shí)踐緊密結(jié)合，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
陳自強(qiáng)（黃龍呼啦網(wǎng)絡(luò)科技總經(jīng)理）：黃龍場(chǎng)館智慧化運(yùn)營(yíng)
報(bào)告以黃龍?bào)w育中心運(yùn)用智能化手段進(jìn)行場(chǎng)館智慧管理的情況為基礎(chǔ)，從“大中型體育場(chǎng)館智慧管理系統(tǒng)行業(yè)決策”和“數(shù)字體育培訓(xùn)云服務(wù)綜管平臺(tái)”兩方面展開(kāi)，提出杭州黃龍?bào)w育中心的未來(lái)發(fā)展方向是運(yùn)動(dòng)休閑綜合體、文體培訓(xùn)大本營(yíng)、場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)新典范和競(jìng)賽表演集聚區(qū)，實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)人、財(cái)、物的系統(tǒng)思考與管理，開(kāi)啟了智慧化運(yùn)營(yíng)的全新視角。
董永青（睿智顧問(wèn)董事長(zhǎng)）：如何做好設(shè)計(jì)階段的醫(yī)療工藝輸入
報(bào)告以深圳市坪山新區(qū)人民醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目為例，闡述醫(yī)療工藝的全過(guò)程工藝咨詢服務(wù)體系，通過(guò)學(xué)科數(shù)據(jù)輸入、需求測(cè)算、調(diào)研解讀、競(jìng)爭(zhēng)分析等將復(fù)雜的醫(yī)療行為需求，轉(zhuǎn)化為醫(yī)療行為的空間需求，進(jìn)行產(chǎn)品描述、提供設(shè)計(jì)依據(jù)，給出了高度專業(yè)化的實(shí)踐指導(dǎo)。
張開(kāi)銀（中筑天佑副總經(jīng)理）：健康照明--學(xué)校類建筑不可或缺的環(huán)節(jié)
報(bào)告從中小學(xué)生的視力現(xiàn)狀入手，分析了學(xué)校的照明現(xiàn)狀，討論學(xué)校光環(huán)境的解決方案，分別指出了不同場(chǎng)所的照明要求。同時(shí)介紹了教室照明智能產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景：利用自然光實(shí)現(xiàn)照明節(jié)能或者選用接近自然光的照明，并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化節(jié)能策略。
宋潔（戴德梁行董事）：商業(yè)新邏輯——城市公建運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化賦能
報(bào)告指出，公建項(xiàng)目需要達(dá)到三個(gè)平衡：公益使命與市場(chǎng)調(diào)性的平衡、創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)用性的平衡、開(kāi)發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理的平衡。為此，伴生型商業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)功能復(fù)合與邊界模糊，實(shí)現(xiàn)ROE的提高；并依靠多元收入（如冠名贊助費(fèi)）、能源管理（組建專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)）和稅務(wù)籌措等方式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量的執(zhí)行。
精彩的專家分享環(huán)節(jié)結(jié)束后，參會(huì)代表們參觀了已投入使用的中大深圳校區(qū)西區(qū)公共教學(xué)組團(tuán)，由江南管理中大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李冬向大家介紹了組團(tuán)的功能和施工進(jìn)度、裝修標(biāo)準(zhǔn)以及建筑特點(diǎn)。參觀中，來(lái)訪嘉賓還就該項(xiàng)目的建筑工藝、鋼結(jié)構(gòu)、建筑成本等展開(kāi)了熱烈討論，進(jìn)一步加深了對(duì)全過(guò)程工程咨詢模式優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)。
PART.3 分組討論和總結(jié)匯報(bào)
第二天的研討會(huì)上，各研究中心展開(kāi)了分組討論，并圍繞2020年成果完成情況、2021年工作方向、人才培養(yǎng)問(wèn)題、考核激勵(lì)制度、微課的調(diào)整方向等主題向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。
公司副總經(jīng)理、研究院院長(zhǎng)胡新贊對(duì)本年度工作做了總結(jié)，并對(duì)下一年度研究院工作作了重要部署。胡總指出，江南管理作為咨詢行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)應(yīng)用、成果轉(zhuǎn)化等各個(gè)領(lǐng)域都要走在行業(yè)前沿，才能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。江南研究院要胸懷遠(yuǎn)大，高瞻遠(yuǎn)矚，以公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，明確發(fā)展方向，堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)，大力開(kāi)展能力建設(shè)，加強(qiáng)研發(fā)人才隊(duì)伍集聚與培養(yǎng)，加強(qiáng)研究院組織與管理，統(tǒng)籌全公司科研力量，重點(diǎn)關(guān)注國(guó)家各部委課題、規(guī)范編制招標(biāo)，積極爭(zhēng)取國(guó)家各部委層次高、影響力大的項(xiàng)目，打造行業(yè)大咖和技術(shù)權(quán)威，提升行業(yè)影響力和話語(yǔ)權(quán)，同時(shí)加快研發(fā)成果應(yīng)用和科技成果轉(zhuǎn)化，成為推動(dòng)江南管理高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎，啟動(dòng)未來(lái)。
胡總要求，科技研發(fā)是一個(gè)漫長(zhǎng)且循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要十年磨一劍的堅(jiān)持，希望江南研究院的骨干能夠以崇高的使命和高度的專注和奉獻(xiàn)精神，投入到技術(shù)研發(fā)的浩瀚海洋中去，為江南管理實(shí)現(xiàn)五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
本次現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)雖然時(shí)間緊湊，但富有成效。后續(xù)，研究院全體將共同努力，有計(jì)劃地推進(jìn)此次研討會(huì)商定的工作和安排事項(xiàng)，緊抓落實(shí)，確保研討成果落地。
