常態(tài)防控，長抓不懈：江南管理2021年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會圓滿舉行
發(fā)布時間：2021-08-11
今年6月是第20個全國“安全生產(chǎn)月”，為扎實(shí)推進(jìn)全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動集中攻堅(jiān)和安全宣傳“五進(jìn)”工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任，提高公司全員的安全生產(chǎn)意識和管理創(chuàng)新意識，江南管理積極響應(yīng)國家號召，根據(jù)新的五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和品質(zhì)提升年工作要求，結(jié)合公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革理念，組織了以“品質(zhì)提升、安全護(hù)航”為主題、以“數(shù)智云檢”和“現(xiàn)場巡查”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)月活動，致力于樹牢企業(yè)安全發(fā)展理念，強(qiáng)化底線思維，壓實(shí)安全責(zé)任，防控安全風(fēng)險，提升安全素養(yǎng)，從而有效提高公司全員的本質(zhì)安全水平。
7月17日，公司組織召開2021年“品質(zhì)提升、安全護(hù)航”安全生產(chǎn)月總結(jié)大會，大會以視頻會議+企業(yè)微信直播方式舉行，總部各職能部門、事業(yè)部、全國32家分公司、400多個項(xiàng)目部參會，共計(jì)5000人次觀看會議直播。公司副總工程師鄭大為主持會議，錢池進(jìn)總裁在會上做重要講話。
公司副總工程師鄭大為主持會議
公司副總工程師鄭大為首先做了安全生產(chǎn)月回顧總結(jié)，表示今年的項(xiàng)目安全生產(chǎn)總體可控，品質(zhì)較往年有了較大提升，對安全的重視程度達(dá)到了一個新臺階，本年度安全生產(chǎn)月活動開展較為成功。
科技信息中心相光祖匯報檢查情況
隨后，公司各檢查組代表對每組巡檢的結(jié)果和存在問題進(jìn)行了現(xiàn)場通報。科技信息中心對今年線上和線下活動結(jié)果分別進(jìn)行了匯總排名和得分剖析，宣布了表現(xiàn)優(yōu)秀的分公司和項(xiàng)目名單，并根據(jù)本年度安全生產(chǎn)月開展整體情況對公司現(xiàn)有風(fēng)險進(jìn)行了分析和建議。蘇北分公司、臺州分公司及紹興國際會展中心一期B區(qū)工程等10個項(xiàng)目榮獲獎勵。
各事業(yè)部負(fù)責(zé)人依次發(fā)言
工程管理事業(yè)部經(jīng)理吳小富、全過程咨詢事業(yè)部經(jīng)理陶升健、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部副經(jīng)理孫浩、第三方工程評估事業(yè)部經(jīng)理賈耀賓分別在會上的發(fā)言中指出，安全生產(chǎn)重于泰山，今年國家安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，各分公司、各項(xiàng)目部要對項(xiàng)目的危大分部分項(xiàng)工程加強(qiáng)管控力度，嚴(yán)格落實(shí)巡查考核和自查自糾工作；對于活動中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時整改、舉一反三，避免復(fù)發(fā)；項(xiàng)目部要注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)各專業(yè)安全管理知識并組織內(nèi)外部培訓(xùn)交流；在后續(xù)工作中，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料歸檔和數(shù)智化平臺數(shù)據(jù)維護(hù)，及時更新各項(xiàng)數(shù)據(jù)，善用信息技術(shù)創(chuàng)新管理。
活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的分公司經(jīng)理和項(xiàng)目代表表示，后續(xù)將以本次安全生產(chǎn)月總結(jié)為契機(jī)，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險意識，落實(shí)隱患跟蹤和督促整改，并開展多樣化的安全教育。
與會領(lǐng)導(dǎo)副總裁胡新贊（左）、總工程師鮑偉健（右）發(fā)言
公司領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言中表示，安全生產(chǎn)月活動雖然結(jié)束，但安全工作不會結(jié)束，安全生產(chǎn)要形成常態(tài)化的意識。安全管理要全員參與、主動預(yù)控、精細(xì)檢查，利用好公司數(shù)智化平臺，項(xiàng)目和資料要兩手抓，并持續(xù)加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)。
公司總裁錢池進(jìn)總結(jié)會議
公司總裁錢池進(jìn)在大會總結(jié)發(fā)言中指出，今年安全生產(chǎn)月活動的開展情況從總體上看，暴露出部分分公司的管理還存在著不足，部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員的安全意識薄弱等問題，各分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)各巡查組的整改報告按期整改到位，形成閉環(huán)，不留隱患。
錢總指出，安全管理工作沒有終點(diǎn)，安全責(zé)任之弦不可松懈，要全面依法依規(guī)依程度做好安全管理，全體事業(yè)部、分公司、項(xiàng)目部都要嚴(yán)格落實(shí)公司的規(guī)章制度；要大力創(chuàng)新管理方法，加強(qiáng)對安全知識的學(xué)習(xí)，加快推進(jìn)數(shù)智化平臺建設(shè)，充分利用數(shù)智化促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)，最大程度減少項(xiàng)目安全隱患；全員都要提高站位和認(rèn)識，落實(shí)安全責(zé)任，保障項(xiàng)目人員的生命安全，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
