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閃閃發(fā)光的2023丨⑤匯高精專(zhuān)特人才,育百年長(zhǎng)青基業(yè)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-12

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欄首語(yǔ)


涓涓不塞,是為江河;源源不斷,是為奮斗。

在滾滾時(shí)代洪流中,2023年已然遠(yuǎn)去。

 

這一年,我們乘歷史大勢(shì)行穩(wěn)。江南管理積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)惡劣環(huán)境的挑戰(zhàn),補(bǔ)強(qiáng)工程咨詢(xún)各專(zhuān)業(yè)鏈條,突破國(guó)家投資政策熱點(diǎn)領(lǐng)域,拓展高潛力區(qū)域市場(chǎng),在逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突圍,展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大韌勁。

 

這一年,我們走人間正道致遠(yuǎn)。江南管理各條戰(zhàn)線(xiàn)并行發(fā)力,一大批各地市重點(diǎn)項(xiàng)目迎來(lái)里程碑建設(shè)節(jié)點(diǎn),國(guó)家級(jí)工程獲獎(jiǎng)數(shù)量再創(chuàng)歷史新高;數(shù)字化平臺(tái)賦能企業(yè)高效運(yùn)營(yíng),研究院科技研發(fā)成果加速轉(zhuǎn)化,管理學(xué)院培訓(xùn)源源不斷輸出人才,企業(yè)文化活動(dòng)精彩紛呈......

 

回望,有一路奮斗的故事;

低首,有堅(jiān)定不移的步履;

抬頭,有閃閃發(fā)光的未來(lái)。

“閃閃發(fā)光的2023”專(zhuān)欄,一同回溯一個(gè)個(gè)發(fā)光的瞬間。



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價(jià)值主義,人才優(yōu)先。

 

2023年,江南管理一如既往把人力資源作為公司的第一資源,堅(jiān)持人才優(yōu)先戰(zhàn)略,完善人才發(fā)展體系,強(qiáng)化人才管理與人才評(píng)估,通過(guò)多維度的人才培養(yǎng)與發(fā)展舉措,強(qiáng)化人才隊(duì)伍,為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航!

 

通過(guò)一系列提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓績(jī)效的管理措施,2023年,公司青年骨干隊(duì)伍不斷擴(kuò)充,水利、市政領(lǐng)域人才不斷涌入,全過(guò)程工程咨詢(xún)?nèi)瞬挪粩喑砷L(zhǎng),員工持證率、高學(xué)歷人才占比持續(xù)提升,全國(guó)監(jiān)理工程師考試通過(guò)近300人,高級(jí)職稱(chēng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)70余人,注冊(cè)人員數(shù)量持續(xù)位居行業(yè)榜首,人力資源效能提升明顯。

 

江南大講堂、啟航計(jì)劃、續(xù)航計(jì)劃、領(lǐng)航計(jì)劃和星火計(jì)劃等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的開(kāi)展,持續(xù)為基層、中層管理者、各緊缺專(zhuān)業(yè)骨干和內(nèi)訓(xùn)師賦能,一大批員工在江南管理得到快速成長(zhǎng),其中300多名員工在本年度脫穎而出榮獲晉升,公正客觀的價(jià)值評(píng)價(jià)體系和多樣化的人才留用政策,更是讓無(wú)數(shù)員工扎根江南管理,與公司共創(chuàng)共贏。



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讓學(xué)習(xí)變成一種生活方式,讓優(yōu)秀變成一種習(xí)慣。23年江南大講堂進(jìn)行學(xué)習(xí)5400多次,學(xué)習(xí)人次達(dá)48103,公司總部機(jī)關(guān)各部門(mén)和各分公司每月學(xué)習(xí),項(xiàng)目部每半月學(xué)習(xí)已成為公司貫徹“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”“全員學(xué)習(xí)”“全過(guò)程學(xué)習(xí)”的一種常態(tài),“人人當(dāng)講師”逐漸成為員工成長(zhǎng)的風(fēng)潮。



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見(jiàn)證啟航成長(zhǎng),鑄造江南夢(mèng)想。作為集定向招募、前置學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)和跟蹤培養(yǎng)等于一體的新人培養(yǎng)項(xiàng)目,2023年啟航計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)全年為158名啟航生們提供了全方位的培養(yǎng)和支持,采用分班制,按照職業(yè)人、江南人、崗位人與創(chuàng)新人四個(gè)模塊課程,從不同角度幫助新員工轉(zhuǎn)換角色、認(rèn)同文化、學(xué)習(xí)新知并提升思維。2023年,啟航計(jì)劃首次為每位啟航生配備了雙導(dǎo)師,并新增拜師儀式,通過(guò)簽署《師徒協(xié)議》,有能力和有潛力的員工更快更好地融入江南管理。



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為了定期評(píng)估了解學(xué)員的成長(zhǎng)和進(jìn)步,促進(jìn)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化,12月,江南管理定向組織了啟航生的訓(xùn)后述職,并為啟航生制定更深入的學(xué)習(xí)計(jì)劃和成長(zhǎng)建議?!皳]手23展望24”線(xiàn)上交流會(huì)環(huán)節(jié)中,總部五位老師通過(guò)“我的23小半年”、“我的困惑我的崗”、“我讀的一本書(shū)”和“我的24大目標(biāo)小行動(dòng)”等模塊,與啟航生們深入交流分享,幫助啟航生們優(yōu)化職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)提升,為啟航生們未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。



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2023年續(xù)航計(jì)劃由常青藤訓(xùn)練營(yíng)、基石+X專(zhuān)項(xiàng)技能班和總咨詢(xún)師訓(xùn)練營(yíng)貫穿全年,全面提升公司不同階段員工的多維能力。

學(xué)無(wú)止境,基業(yè)長(zhǎng)青。2023年常青藤訓(xùn)練營(yíng)中,一批符合江南管理中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展需要的基層儲(chǔ)備干部脫穎而出。從報(bào)名、正式培訓(xùn)到結(jié)業(yè),江南管理安排了涵蓋職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理素養(yǎng)的課程體系,運(yùn)用測(cè)、學(xué)、練、考、評(píng)機(jī)制,通過(guò)不斷地測(cè)評(píng)反饋,全面提升學(xué)員能力。



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聚焦專(zhuān)業(yè),精進(jìn)技能。在2023年的基石+X專(zhuān)項(xiàng)技能班中,江南管理精心籌辦了8個(gè)專(zhuān)業(yè)班級(jí),涵蓋了BIM、安全、水利、報(bào)批報(bào)建、招采、設(shè)計(jì)、資料和造價(jià)管理等領(lǐng)域,采用考試+答辯雙評(píng)定模式,重點(diǎn)從意愿度、表達(dá)能力、專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行崗位適配度評(píng)定,確保每位學(xué)員都能真正掌握并靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,最終,一共132人通過(guò)答辯,取得結(jié)業(yè)證書(shū)。



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針對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目,2023年總咨詢(xún)師訓(xùn)練營(yíng)融理論知識(shí)傳授、實(shí)地項(xiàng)目參觀和團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)于一體,不僅讓學(xué)員深入了解工程咨詢(xún)的實(shí)際操作流程和項(xiàng)目管理要點(diǎn),還共同探討工程咨詢(xún)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)和改革方向,激發(fā)出更多創(chuàng)新點(diǎn),全面提升了總咨詢(xún)師的綜合能力,拓寬其視野,使其日后更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的工程咨詢(xún)需求。



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值得一提的是,今年的總咨詢(xún)師訓(xùn)練營(yíng)首次對(duì)外單位學(xué)員開(kāi)放,這一大膽的嘗試,不僅展現(xiàn)了江南管理學(xué)院開(kāi)放包容的態(tài)度,也彰顯了江南管理學(xué)院爭(zhēng)做行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)的堅(jiān)定決心。



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作為江南管理打造職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的重要手段,2023領(lǐng)航計(jì)劃著力于中高層管理干部學(xué)習(xí)常態(tài)化,以“讀書(shū)分享會(huì)+主題分享研討”的形式展開(kāi),秉承“讀書(shū)足以怡情,足以博采,足以長(zhǎng)才”的理念,讓各位干部輪流分享書(shū)籍帶給他們的思考、在書(shū)中學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)以及書(shū)中知識(shí)如何遷移到工作生活等。主題分享研討環(huán)節(jié)或聚焦于企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題,或企業(yè)內(nèi)部干部分享部門(mén)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),或邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行深入主題探討,在提升中高層管理干部綜合能力的同時(shí),也為江南管理的長(zhǎng)足發(fā)展提供了寶貴的建議和思路。



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星星之火,可以燎原。2023“星火計(jì)劃”在往年的基礎(chǔ)上,優(yōu)化了內(nèi)訓(xùn)師能力培養(yǎng)《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》工作坊,并進(jìn)行了8分鐘課堂實(shí)戰(zhàn)授課,即學(xué)即用,優(yōu)秀的課程直接入選專(zhuān)項(xiàng)技能班進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)授課。最終,15名內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)過(guò)評(píng)定取得內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證。截至目前,江南管理內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)已沉淀內(nèi)訓(xùn)師92名,課程百余門(mén),涵蓋了各專(zhuān)業(yè)條線(xiàn),為公司的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。他們通過(guò)訓(xùn)練營(yíng)、基石專(zhuān)班、精益一小時(shí)、江南大講堂等多種形式,以燎原之勢(shì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍管理的規(guī)范化和科學(xué)化。



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結(jié)語(yǔ)

吸引人才,培養(yǎng)人才,成就人才。

 

在適應(yīng)行業(yè)快速變化的發(fā)展趨勢(shì)中,在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的組織變革里,江南管理將始終堅(jiān)持人才導(dǎo)向,堅(jiān)持用項(xiàng)目思維做培訓(xùn),堅(jiān)持三步并行,用常青藤和總咨詢(xún)師訓(xùn)練營(yíng)為管理者加速,用基石+系列為業(yè)務(wù)賦能,用基礎(chǔ)培訓(xùn)滲透企業(yè)文化與價(jià)值觀,發(fā)揮三大論壇和江南大講堂輻射帶動(dòng)作用,不斷建立健全江南管理學(xué)習(xí)型組織,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙向奔赴、互相成就的人才戰(zhàn)略目標(biāo)。

 

念念不忘,必有回響。

追光之人,必成為光。

下一篇章,#閃閃發(fā)光的2023專(zhuān)欄終章,敬請(qǐng)期待!