專業(yè)講師進(jìn)化之旅 江南管理星火計(jì)劃之TTT培訓(xùn)圓滿舉辦
發(fā)布時(shí)間：2020-09-17
優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是企業(yè)大學(xué)最重要的師資力量。然而，如何做課程設(shè)計(jì)？有哪些實(shí)用的邏輯工具？如何有一個(gè)精彩而不尷尬的開場(chǎng)？如何克服講課過程中的緊張情緒？怎么說話、怎么走臺(tái)？怎么眼神交流？肢體動(dòng)作應(yīng)該怎么做？要怎么互動(dòng)才能引起學(xué)員的興趣和保持學(xué)員的關(guān)注度？PPT怎樣建立合理的結(jié)構(gòu)？如何做的美觀？這一系列的問題，都是非專業(yè)出身的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師面臨的難題。
為破解以上難題，讓授課從刻板的照本宣科式、填鴨式培訓(xùn)向互動(dòng)式、寓教于樂式轉(zhuǎn)變，始終保持學(xué)員的關(guān)注度和興趣，從而有效提升培訓(xùn)的效果，2020年江南管理學(xué)院從內(nèi)訓(xùn)師實(shí)際需求出發(fā)，推出了星火計(jì)劃，力求用分階段、循序漸進(jìn)的一系列培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)技能的職業(yè)化和專業(yè)化，同時(shí)使內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍管理走向正規(guī)化和科學(xué)化，逐步形成學(xué)習(xí)型組織的星火燎原之勢(shì)。
9月12日上午8點(diǎn)，江南管理學(xué)院邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名講師，銘師坊TTT研究院院長(zhǎng)陳敬為公司首批內(nèi)訓(xùn)師講授TTT課程——《讓培訓(xùn)更精彩：專業(yè)講師進(jìn)化論》，正式開啟江南管理專業(yè)講師進(jìn)化之旅。由公司部分高層領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干力量、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等組成的江南管理首批內(nèi)訓(xùn)師共52人參加了本次別開生面的培訓(xùn)。
帶著一個(gè)個(gè)困惑與難題，內(nèi)訓(xùn)師們?cè)陉惥丛洪L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，一起進(jìn)入了為期兩天妙趣橫生的專業(yè)講師進(jìn)化之旅?；?dòng)性和參與性是本期培訓(xùn)的亮點(diǎn)內(nèi)容，陳老師一開場(chǎng)，就親身示范了如何快速拉近講師與陌生學(xué)員們之間的關(guān)系，即通過小組積分、小禮品、握手等方式破冰，提升親和度與好感度，建立信任感，為后面的交流奠定了良好的基礎(chǔ)，讓大家大開眼界，原來課程開場(chǎng)也能這么妙趣橫生。
隨后，陳院長(zhǎng)用結(jié)構(gòu)化體系和多樣化方式，發(fā)揮“編、導(dǎo)、演”技巧合理構(gòu)思串通，大量地使用互動(dòng)式教學(xué)，如故事講解、小組討論、問題解答(咨詢)、案例分析、講評(píng)式教學(xué)等方法，從學(xué)習(xí)力、內(nèi)容力、表達(dá)力和互動(dòng)力等4個(gè)模塊層層推進(jìn)，為內(nèi)訓(xùn)師們呈現(xiàn)了一場(chǎng)內(nèi)容充實(shí)、形式精彩、表達(dá)有力的培訓(xùn)課。
課程中，陳院長(zhǎng)提供了諸如開場(chǎng)三部曲、4種常見課程結(jié)構(gòu)、6種表達(dá)小邏輯、時(shí)間分配982原則、QPET模型等五花八門、高度凝練且結(jié)構(gòu)化的模型和實(shí)用工具，讓培訓(xùn)理念有道可引，培訓(xùn)設(shè)計(jì)有術(shù)可馭，培訓(xùn)實(shí)施有具可用，培訓(xùn)效果有法可轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)時(shí)而歡聲笑語，時(shí)而寂靜沉思，時(shí)而火花碰撞，整個(gè)課堂跟隨陳院長(zhǎng)的授課節(jié)奏變幻著各種旋律，始終牢牢抓住學(xué)員們的注意力和興趣。
“精彩是準(zhǔn)備出來的，培訓(xùn)效果是設(shè)計(jì)出來的，培訓(xùn)師是實(shí)戰(zhàn)出來的?！苯?jīng)過近11個(gè)小時(shí)的高效充電、一個(gè)晚上的PPT制作、教學(xué)設(shè)計(jì)與自我演練等一系列環(huán)節(jié)的洗禮，內(nèi)訓(xùn)師們的實(shí)戰(zhàn)篇“8分鐘課堂”于13日下午1點(diǎn)開講。
可以看到，大部分內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，克服了上場(chǎng)的緊張情緒，將各類工具活用到自己的課程中，主動(dòng)創(chuàng)造互動(dòng)式的開場(chǎng)，并嘗試用新方法導(dǎo)入課程主題，通過提問等方式保持學(xué)員的關(guān)注度等等。陳院長(zhǎng)對(duì)每位學(xué)員的表現(xiàn)一一作了點(diǎn)評(píng)。實(shí)戰(zhàn)結(jié)束后，專業(yè)講師+公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)委團(tuán)為合格星火們頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，將本次培訓(xùn)推向了高潮。
董事長(zhǎng)李建軍寄語江南管理內(nèi)訓(xùn)師
在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，無論對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都是受益者。三十五年來，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、自主開辦企業(yè)大學(xué)是江南管理發(fā)展的迫切需要。
優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍是企業(yè)大學(xué)的核心資源，公司需要一大批的內(nèi)訓(xùn)師傳承企業(yè)文化和知識(shí)。因此，公司高度重視內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)，星火計(jì)劃籌劃了很久。從兩天的培訓(xùn)過程來看，大家始終保持了高漲的學(xué)習(xí)熱情，在實(shí)戰(zhàn)演練中對(duì)老師傳授的知識(shí)、技巧與工具做到了良好的應(yīng)用與呈現(xiàn)，達(dá)到了學(xué)以致用的良好效果。
然而，這與公司對(duì)大家的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，仍有很大的提升空間。江南管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。作為公司首批內(nèi)訓(xùn)師，你們要深刻認(rèn)識(shí)肩上的重任，要有理想主義情懷和崇高的使命感，以今天的TTT培訓(xùn)作為起點(diǎn)，把握每一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，不斷提升自我，早日成為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師，以星火燎原之勢(shì)為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
