造價咨詢及招標采購/項目管理及代建/工程監(jiān)理-綜合體工程-海南
三亞海棠灣國際購物中心工程
三亞海棠灣國際購物中心位于中國海南省三亞市海棠灣規(guī)劃區(qū)中北部,椰子島以南,環(huán)島旅游線之上,距鳳凰機場約40km,東線高速公路和海榆東線從本項目西側穿過,具有較好的交通優(yōu)勢。該項目總建筑面積約12萬平方米,商業(yè)面積達7.2萬平方米,是全球規(guī)模最大的單體免稅店。主要管控成效如下:
1、進度管控成效:2012年2月進場開展工作,通過項目管理人員的合理組織、統(tǒng)籌安排,2012年6月9日開工建設,2012年12月8日完成主體結構封頂,2013年年底完成全部施工內(nèi)容,總施工工期19個月。項目提前半年投入使用,為建設方創(chuàng)造了極好的經(jīng)濟效益。
2、設計優(yōu)化:如原地下二層停車場(人防用)可以取消,僅保留地下一層相應區(qū)域,人防不足面積通過其他途徑解決,此方案可以減少建筑面積12000㎡,可節(jié)省投資約4200萬元。又如二層層高原設計6.0m調(diào)整為5.5m,室內(nèi)凈高要求同三層(基本保證吊頂下凈空3.5m),造價約減少145萬元(主要是幕墻和主體結構)。同時施工圖出圖時間基本不受影響。屋面玻璃采光井(大漏斗)取消,改做穹頂屋面,該方案可以大幅度降低施工難度和工程造價,原面積約2869㎡,調(diào)整后約1650㎡,節(jié)省造價約258萬元。鋁板平屋面部分改為鋁合金格柵,每㎡可降低成本約200元,總計降低320萬元。主次入口屋頂玻璃和鋁板改為鋁合金格柵,降低造價約600萬元等等。
3、綜合管理:協(xié)助業(yè)主進行前期策劃、編制總體開發(fā)計劃、一期商業(yè)開發(fā)總控計劃、二期酒店開發(fā)總控計劃,協(xié)助前期各項手續(xù)辦理并著手施工準備期的工作,組織施工總承包等招標文件的編制、參與各項招標工作。包括:
(1)信息提前預控:時刻關注有關本項目的各種文件、資料及其他信息,爭取在第一時間掌握工程相關事項。并及時向業(yè)主通報。
(2)及時完成各類采購文件的編制和審查工作,為有效推進工程實施奠定了堅實的基礎,為項目竣工驗收提供了保障。
(3)項目部配備了完善的辦公設備和大量的規(guī)范、技術資料,并定期或不定期舉行技術交流會,不斷提高專業(yè)水平和服務意識。
(4)細化采購咨詢管理工作,加強合同、造價、采購工作的管理,使工程投資處于受控狀態(tài)、各類材料設備品牌圈定能保證供貨條件,從而保證工期目標。
造價咨詢及招標采購
項目管理及代建
工程監(jiān)理
海南省三亞市海棠灣鎮(zhèn)
國旅(三亞)投資發(fā)展有限公司
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