国产最新亚洲精品_宅男首播电影之家免费观看全集高清_日韩午夜福利电影_在线高清中文字幕亚洲乱码_91青青国产精品中文揄拍_亚洲人妻免费播放_搞机time下载不用不收钱嘉兴九么_(凹凸影业)丰满熟妇人妻AV无码_国产在线综合视频_香蕉九九青草

紹興縣體育中心“一場兩館”位于柯北新城，體育中心體育場設(shè)有4萬座位，體育館設(shè)有6000座位、游泳館設(shè)有1500座位，結(jié)構(gòu)型式為空間大跨度鋼結(jié)構(gòu)+膜結(jié)構(gòu)。為了能滿足100萬城市人口的需要，紹興縣體育中心定位按承接省級綜合性運(yùn)動會和國家級多個單項(xiàng)比賽能力的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)為確保浙江省錢江杯，爭創(chuàng)中國建設(shè)工程魯班獎。

由于該項(xiàng)目投資大，社會關(guān)注度高，而且工程建設(shè)目標(biāo)是確保浙江省錢江杯，爭創(chuàng)魯班獎，項(xiàng)目監(jiān)理部始終貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨，嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，認(rèn)真做好項(xiàng)目“四管兩控一協(xié)調(diào)”工作，為確保工程質(zhì)量做出了突出貢獻(xiàn)。

一、質(zhì)量管理

本工程質(zhì)量要求高，項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程師在質(zhì)量方面的主要責(zé)任及施工合同、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，通過審核施工質(zhì)量文件、報告報表及采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢測等形式對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、施工單位及施工人員控制：首先對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)及營業(yè)范圍進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書并予以確認(rèn)，對各分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗資格予以確認(rèn)。

2、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制：依據(jù)先報驗(yàn)后使用的原則認(rèn)真檢查了進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備，對進(jìn)場材料的出廠合格證、檢驗(yàn)報告等質(zhì)量證明文件及其外觀質(zhì)量情況等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對按照規(guī)范要求需做二次復(fù)試的所有材料均進(jìn)行了見證取樣送檢，檢測合格后方予以簽認(rèn)同意使用，避免不合格的材料用于本工程。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制：本工程工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，在控制承包單位的施工方法及技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施，要求各施工單位編制合理可行的施工方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后實(shí)施，對于專業(yè)性強(qiáng)、施工技術(shù)難度大的分部分項(xiàng)工程，要求施工方組織專家認(rèn)證，按專家論證意見補(bǔ)充完善后才能實(shí)施，如：屋面鋼結(jié)構(gòu)工程、體育場清水混凝土及開合屋蓋工程、體育館鋼柱免振搗混凝土工程等，另因現(xiàn)場施工單位多，存在大量的交叉作業(yè)，要求各施工單位合理組織勞動力進(jìn)場，充分考慮現(xiàn)場實(shí)際情況，盡量避免因交叉施工作業(yè)對施工質(zhì)量造成影響；在施工過程中，監(jiān)理人員積極對施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保順利完成。

4、加強(qiáng)過程控制，把質(zhì)量缺陷和隱患消滅在施工過程中，監(jiān)理人員實(shí)行24小時待崗，做到有人施工就有監(jiān)理人員在場，為隱蔽驗(yàn)收和工序交接檢驗(yàn)創(chuàng)造便利條件，對于過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時口頭要求或下發(fā)監(jiān)理指令，共下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單160份，監(jiān)理工程師通知單112份，督促施工單位進(jìn)行整改，糾正了施工過程中存在的問題。

5、施工驗(yàn)收評定情況：監(jiān)理人員嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001及各配套規(guī)范進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定，所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程均驗(yàn)收合格；各專項(xiàng)工程：如場地專業(yè)照明、智能化系統(tǒng)、擴(kuò)聲系統(tǒng)、LED顯示屏、運(yùn)動場地、泳池水處理等均通過第三方檢測，檢測結(jié)果均為合格，滿足了省運(yùn)會的各項(xiàng)使用要求。

二、進(jìn)度管理

1、根據(jù)監(jiān)理合同中監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)及施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期等，審查承包人在開工前提交的總施工進(jìn)度計劃以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計劃和年度計劃，通過在施工中檢查監(jiān)督及進(jìn)度款支付等手段，嚴(yán)格控制施工單位按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃執(zhí)行。

2、為了保證工程能按期完成，確保浙江省第十屆省運(yùn)會開幕式順利舉行，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)指揮部明確的各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的各施工階段進(jìn)度計劃不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實(shí)際工程需要。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位把施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行分解，每月25日報審下月施工進(jìn)度計劃，每次監(jiān)理例會明確下階段施工計劃安排，并對上階段未完成工作進(jìn)行原因分析，把許多存在影響施工的因素充分考慮消除，同時積極組織各種會議協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場需要解決的問題及各施工單位之間的交叉施工，減少因交叉施工對工期的影響，共召開監(jiān)理例會64次，召開各項(xiàng)專題會議130余次。

4、本工程各場館于2014年07月10日至2014年07月30日陸續(xù)通過工程竣工驗(yàn)收，并于2014年10月18日如期舉行了浙江省第十屆運(yùn)動會開幕式及相關(guān)省運(yùn)會賽事，至此紹興縣體育中心工程圓滿完成了預(yù)期目標(biāo)。

三、費(fèi)用及合同管理

1、本工程工作量大、施工單位多，根據(jù)監(jiān)理工程師在工程經(jīng)費(fèi)監(jiān)理方面的主要職責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理部及時對各施工單位計量已完工程量，按照合同約定審核支付工程進(jìn)度款并開具工程款支付證書，為確保施工質(zhì)量進(jìn)度做好資金保障。

2、、施工過程形成且監(jiān)理已存檔的合同共38份，其中施工合同21份，設(shè)備采購合同13份，第三方檢測（委托）合同3份，監(jiān)理合同1份。在合同管理中，貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)，監(jiān)督所有參建單位全面履行施工合同，我監(jiān)理單位也嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求，履行自己在工程建設(shè)過程中的職責(zé)，工作成效令業(yè)主滿意。

四、安全文明管理

在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理注重加強(qiáng)安全文明施工的管理控制，及時向施工單位支付安全文明措施費(fèi)，并監(jiān)督費(fèi)用的?？顚Ｓ?；指派專門的安全監(jiān)理工程師，編制切實(shí)可行的安全監(jiān)理細(xì)則，并在簡歷過程中堅定不移的執(zhí)行。在業(yè)主的重視、監(jiān)理單位的監(jiān)督、總包單位的總協(xié)調(diào)及其他各專業(yè)施工單位的積極配合下，在三年多的施工過程中，紹興縣體育中心工程未發(fā)生一例重大安全文明事故，期間于2012年08月13日在本工程成功舉辦了“紹興縣建設(shè)工程安全文明施工現(xiàn)場會”，起到了很好的示范作用。