公司董事長李建軍授課浙江省發(fā)改委實務培訓班
發(fā)布時間：2019-12-27
12月26日，應浙江省發(fā)改委培訓中心的邀請，公司董事長李建軍在浙江省工程總承包建造管理實務培訓班上做了題為《全過程工程咨詢實踐與思考》的專題培訓，政策、理論及實踐相結合的主題得到了參訓人員的高度關注和一致好評。
本次培訓班，浙江省發(fā)改委旨在幫助各有關單位更好地學習理解工程總承包、全過程工程咨詢系列新規(guī)范、新辦法和最新行業(yè)政策，提升行業(yè)主管部門投資決策科學化水平，進一步完善工程建設組織模式，提高工程建設質量和運營效率，增強實際操作和風險防范能力，更好地適應建設工程行業(yè)對工程總承包項目管理的需要，推進全過程工程咨詢服務發(fā)展。來自全省各級主管部門領導以及施工、設計、投資開發(fā)公司等企業(yè)負責人300余人參加本次培訓班，是浙江省發(fā)改系統(tǒng)2019年規(guī)模最大，覆蓋范圍最廣的專題實務培訓之一。
課程從工程咨詢發(fā)展大局出發(fā)，指出在我國經濟發(fā)展新常態(tài)下，工程總承包和全過程工程咨詢成為工程建設組織管理模式改革的兩條主線，行業(yè)企業(yè)要以國家一系列政策為指引，緊緊抓住發(fā)展機遇，夯實企業(yè)自身核心競爭力，加快轉型升級步伐，實現更好發(fā)展。
針對全過程工程咨詢這一工程咨詢行業(yè)的熱門話題，課程圍繞國家發(fā)布的工程咨詢行業(yè)的各項政策，尤其是2019年國家住建部和發(fā)改委頒布實施的515號文，全面系統(tǒng)地分析全過程工程咨詢核心理念，客觀闡述了全過程工程咨詢面臨的挑戰(zhàn)，提出了未來發(fā)展方向。結合江南管理多年來全過程工程咨詢的眾多案例，總結分享了“項目前期策劃、設計管理、新技術研發(fā)與應用、高素質人才培養(yǎng)、總部后臺支撐體系建設”五大方面實踐經驗，從企業(yè)、政府以及從業(yè)人員三個層面提出意見建議。
課程最后指出，全過程工程咨詢的推行適應了新時代中國建筑業(yè)改革發(fā)展的需要，是推進和提升我國建筑工程咨詢業(yè)發(fā)展千載難逢的契機。政府宏觀引導、市場積極推行、行業(yè)規(guī)范化建設、企業(yè)能力提升是促進我國建筑工程咨詢行業(yè)發(fā)展的有效途徑。作為中國工程咨詢行業(yè)的一份子，江南管理將始終立足工程咨詢行業(yè)，專業(yè)精進，突破創(chuàng)新，緊跟行業(yè)發(fā)展大勢，以打造行業(yè)一流企業(yè)和精英咨詢人才隊伍為目標，不斷拓展視野，提升眼界，提高綜合素質，在全過程工程咨詢的舞臺上為客戶創(chuàng)造更大的價值，與行業(yè)同仁一道，共同推動組織管理模式的變革，為工程建設事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻！
