實(shí)力展示，江南管理受邀出席2024全過程工程咨詢實(shí)踐與前瞻學(xué)習(xí)會
發(fā)布時間：2024-08-12
在江南管理的專場授課中，江南管理副總裁、江南管理學(xué)院院長金桂明為大家講授《總咨詢師的能力建設(shè)》；董事長助理曹冬兵則為與會者詳細(xì)解析了《全過程工程咨詢項(xiàng)目管理實(shí)施策劃》；副總工程師、江南管理學(xué)院常務(wù)副院長鄭大為通過《全過程工程咨詢模式下的設(shè)計(jì)管理》”詳細(xì)向大家傳遞江南管理全咨實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
一名優(yōu)秀的總咨詢師，不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識，更需具備全局觀和統(tǒng)籌能力。
江南管理副總裁、江南管理學(xué)院院長金桂明在演講中指出，總咨詢師的能力建設(shè)應(yīng)從以下幾個方面著手：首先是專業(yè)能力，這是總咨詢師的立身之本，包括對工程咨詢各個環(huán)節(jié)的深刻理解和掌握。其次是溝通協(xié)調(diào)能力，總咨詢師需要在業(yè)主、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)等多方之間搭建起有效的溝通橋梁，以確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。此外，戰(zhàn)略思維也是不可或缺的一環(huán)，總咨詢師必須具備前瞻性的思維方式，能夠預(yù)見并規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而確保項(xiàng)目的長期成功。
通過實(shí)例分析和案例分享，金總為大家展示了如何在實(shí)際工作中逐步提升這些關(guān)鍵能力。他特別提到，在江南管理的培訓(xùn)體系中，對總咨詢師的培養(yǎng)一直是重中之重，公司通過一系列的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)鍛煉，幫助咨詢師們?nèi)嫣嵘C合素質(zhì)，力求打造一支具備國際視野和本土智慧的高素質(zhì)咨詢師團(tuán)隊(duì)。
江南管理董事長助理曹冬兵的演講聚焦于全過程工程咨詢的項(xiàng)目管理實(shí)施策劃，深入探討了如何在項(xiàng)目初期制定科學(xué)合理的策劃方案，以保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。
曹冬兵強(qiáng)調(diào)，成功的項(xiàng)目管理策劃是全過程工程咨詢的基礎(chǔ)，策劃不僅僅是一個形式上的流程，而是整個項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。在策劃階段，需要綜合考慮項(xiàng)目的各個方面，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、時間和質(zhì)量等因素，通過科學(xué)的分析和判斷，為項(xiàng)目制定出切實(shí)可行的實(shí)施路徑。通過對多個成功案例的分析，他展示了如何在復(fù)雜的工程項(xiàng)目中，應(yīng)用先進(jìn)的管理工具和方法，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。
他指出，江南管理始終堅(jiān)持在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新，不斷完善和優(yōu)化全過程工程咨詢的項(xiàng)目管理實(shí)施策劃，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
設(shè)計(jì)管理是全過程工程咨詢中的重要環(huán)節(jié)，它不僅影響到項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，更關(guān)系到項(xiàng)目的整體進(jìn)度和成本控制。
在演講中，江南管理副總工程師、江南管理學(xué)院常務(wù)副院長鄭大為通過對江南管理多個典型項(xiàng)目的分析，詳細(xì)闡述了如何在實(shí)際項(xiàng)目中運(yùn)用全過程工程咨詢的理念，有效開展設(shè)計(jì)管理工作。他提出，在全過程工程咨詢模式下，設(shè)計(jì)管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性進(jìn)一步增加，設(shè)計(jì)管理應(yīng)更加注重與項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與配合，通過密切的團(tuán)隊(duì)合作和高效的溝通機(jī)制，確保設(shè)計(jì)方案的可實(shí)施性和經(jīng)濟(jì)性。
此外，鄭大為還介紹了江南管理在設(shè)計(jì)管理信息化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。他指出，信息化手段在設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用，不僅提高了工作效率，還大大降低了由于信息不對稱而導(dǎo)致的各類問題，保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施，江南管理將繼續(xù)致力于探索和完善全過程工程咨詢的設(shè)計(jì)管理體系，努力為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
此次會議中，江南管理通過對總咨詢師能力建設(shè)、項(xiàng)目管理實(shí)施策劃、設(shè)計(jì)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的深入探討，充分展示了在全過程工程咨詢領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢和卓越能力。未來，江南管理將繼續(xù)秉持“專業(yè)、創(chuàng)新、奮斗、共贏”的理念，不斷提升自身的服務(wù)水平和綜合實(shí)力，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！
