【李翔】日出江花紅勝火，春來(lái)江水綠如藍(lán)，能不憶江南？
發(fā)布時(shí)間：2019-12-19
作為一個(gè)走出象牙塔的新人，不知不覺(jué)加入江南管理這個(gè)大家庭已經(jīng)有兩年，回顧這兩年，最大的收獲總結(jié)為兩個(gè)字：成長(zhǎng)。
【第一年】
初識(shí)江南，我參加了公司的大學(xué)生入職培訓(xùn)，見(jiàn)識(shí)到來(lái)自五湖四海的有志青年，大家都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，朝氣蓬勃，是行業(yè)的新鮮血液；同時(shí)也感受到公司良好的企業(yè)氛圍，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)企業(yè)的介紹，還是人力資源部同事們組織的有趣活動(dòng)，都讓人如此振奮！回到項(xiàng)目部，我明白新的挑戰(zhàn)即將開(kāi)始。課本上的知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際還是有很大差距，而只有實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。旁站，線管預(yù)留預(yù)埋，這些看似簡(jiǎn)單的工作后面，有很多門(mén)道在里面。旁站，不只是站在那里看，混凝土的塌落度，振搗的程度，有無(wú)摻水，都是控制澆筑質(zhì)量的關(guān)鍵；而線管的預(yù)留預(yù)埋則需要在看懂圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行，結(jié)合不同的圖紙，在消防、弱電、強(qiáng)電等方面檢查排管布線是否符合要求。
【第二年】
“不想做將軍的士兵不是好士兵”。在項(xiàng)目，我們總監(jiān)經(jīng)常告訴我，要有目標(biāo)和眼界，站在一個(gè)監(jiān)理員的角度，考慮的是專(zhuān)監(jiān)的問(wèn)題，那你就具有專(zhuān)監(jiān)的眼界，而站在一個(gè)專(zhuān)監(jiān)的角度，考慮的是總監(jiān)的問(wèn)題，那你就離總監(jiān)不遠(yuǎn)了。一年的監(jiān)理員生活讓我遇到了瓶頸期，于是總監(jiān)把我調(diào)到其他項(xiàng)目，讓我做專(zhuān)監(jiān)的工作。剛開(kāi)始我還擔(dān)心自己不能勝任，是總監(jiān)的那一句“大不了重新再來(lái)”給了我莫大的鼓舞。
作為一名合格的監(jiān)理，不僅僅是要對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行控制，還要對(duì)參建各方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。因此必要的專(zhuān)業(yè)技能和良好的溝通能力缺一不可。能得到師傅們工作上的悉心指導(dǎo)和生活為人處事方面的提醒幫助，是我的榮幸。感謝我的師傅們和我的總監(jiān)。感恩。
“也曾鮮馬怒衣少年時(shí)，一朝看盡長(zhǎng)安花。”這句詩(shī)送給我們正在奮斗的年輕人，與君共勉。
