【劉煥偉】磨礪中成長，自律中升華
發(fā)布時間：2020-06-17
豫西分公司主任工程師劉煥偉，自參加工作以來，便一直以自律修身，高效利用業(yè)余時間自學(xué)各類專業(yè)知識，不斷嚴格要求自己，不斷提升個人能力。得益于強烈的求知欲，2013年加入江南后，在短短幾年時間里，劉煥偉就從一名剛剛接觸監(jiān)理行業(yè)的小白，成為了如今同事交口稱贊的“萬能型人才”，他以精湛的專業(yè)技術(shù)水平和高效的處事能力，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主單位的高度評價。
2013年，劉煥偉在哈爾濱萬達文化旅游城項目擔(dān)任監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師崗位。該項目體量大、施工質(zhì)量要求高，為達到業(yè)主的高標(biāo)準(zhǔn)高要求，劉煥偉從識圖開始學(xué)習(xí)，研究各類圖集、規(guī)范，萬達集團管理辦法，在各分部分項工程和關(guān)鍵工序施工前，提前總結(jié)掌握施工和驗收要點，向有經(jīng)驗的前輩請教管控辦法，事后進行復(fù)盤總結(jié)。由此，他快速掌握了監(jiān)理業(yè)務(wù)技能，在項目棟號評比中多次取得了第一、第二名的成績。
2016年，劉煥偉來到運城市民服務(wù)中心項目，開始從事項目管理工作。初次接觸PPP模式，又沒有任何項目管理工作經(jīng)驗，為了更好的開展工作，劉煥偉開始拼命學(xué)習(xí)PPP政策文件和項目管理技能。每天晚上他都會通過查閱資料、復(fù)盤總結(jié)、自主學(xué)習(xí)、請教前輩等方式，加班學(xué)習(xí)到凌晨。經(jīng)過兩年左右的不間斷學(xué)習(xí)，他已經(jīng)掌握了包括前期策劃、報批報建、設(shè)計管理、招標(biāo)合約管理、投資控制、工程管理等全過程工程咨詢專業(yè)知識，并先后編寫多篇總結(jié)論文和PPT課題。勤奮學(xué)習(xí)帶來的是顯著的提升和成長，劉煥偉逐級走向管理崗位，開始擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù)。
2018年10月，劉煥偉加入三門峽市陜州區(qū)的項目管理工作，負責(zé)多個項目的設(shè)計管理工作，這對初次接任設(shè)計管理工作的他而言，又是一次全新的挑戰(zhàn)。劉煥偉求知若渴，積極向相關(guān)專業(yè)人士如設(shè)計院制圖人員及相關(guān)項目管理人員等請教，經(jīng)常好幾個小時不間斷地語音通話。三門峽各項目開工任務(wù)緊張，設(shè)計周期極短，需要溝通協(xié)調(diào)部門多，情況變化很快。面對存在的諸多問題和困難，劉煥偉在不斷學(xué)習(xí)新規(guī)范和專業(yè)知識的同時，通過增加與不同部門、機構(gòu)、單位的溝通頻率，協(xié)調(diào)配合各項工作，最終使得設(shè)計管理工作順利推進，各項目順利開工建設(shè)。
成功之路沒有捷徑。優(yōu)秀者之所以脫穎而出，是因為他懂得利用所有時間、抓住一切機會去求知、去積累。劉煥偉以自律修身，以學(xué)習(xí)提升，從毫無經(jīng)驗的現(xiàn)場監(jiān)理員逐步成長，實現(xiàn)了由監(jiān)理向全過程工程咨詢的完美轉(zhuǎn)型。他的奮斗經(jīng)歷，真正詮釋了什么是一份耕耘，一份收獲。
