順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，江南E行全面推行
發(fā)布時(shí)間：2019-12-11
2019年11月的最后一天，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要信息系統(tǒng)“江南E行”系統(tǒng)正式在公司全面推行。為明確江南E行在公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要作用，促進(jìn)全員使用，推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司科信部組織37個(gè)分公司及直管項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、分公司主任工程師、分公司經(jīng)理及各事業(yè)部管理人員，通過(guò)視頻會(huì)議舉行了江南E行全面推行會(huì)議。會(huì)議由科信部吳經(jīng)理主持，公司總工程師鮑偉健總工參加了會(huì)議。
此次會(huì)議與會(huì)人員就江南E行作為項(xiàng)目數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要信息系統(tǒng)取得了廣泛認(rèn)同。會(huì)議就系統(tǒng)在項(xiàng)目的應(yīng)用情況進(jìn)行了自由討論，對(duì)江南E行系統(tǒng)手機(jī)端和PC端進(jìn)行了操作貫宣，并對(duì)會(huì)后持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目應(yīng)用指導(dǎo)進(jìn)行了部署。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路對(duì)企業(yè)發(fā)展而言是必經(jīng)之路，公司總工程師鮑偉健就江南E行系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行了重要講話。鮑總指出：數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，短期內(nèi)的不適應(yīng)是難免的。希望全體員工用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待現(xiàn)階段碰到的困難并努力克服這些困難，主動(dòng)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。另一方面，系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)上更側(cè)重于幫助項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)工作協(xié)同及信息傳遞，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，積極使用該系統(tǒng)，發(fā)揮系統(tǒng)的價(jià)值，提高自身管理成效；現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)努力適應(yīng)整個(gè)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)，積極使用各類(lèi)信息系統(tǒng)工具，應(yīng)用信息化工具提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
對(duì)于江南E行系統(tǒng)，公司希望各廣大項(xiàng)目能通過(guò)三步走的原則，既“項(xiàng)目日日有更新、各專(zhuān)業(yè)天天有更新、人人每日有更新”，最終實(shí)現(xiàn)全員使用。江南E行系統(tǒng)只是公司信息化建設(shè)的一小步，未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的現(xiàn)場(chǎng)信息化管理系統(tǒng)出現(xiàn)，推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮來(lái)勢(shì)洶涌，公司在推行過(guò)程中會(huì)遵循循序漸進(jìn)的原則，幫助大家一起適應(yīng)轉(zhuǎn)型過(guò)程。
