西安地鐵5號線二期工程(交大創(chuàng)新港~和平村(不含))土建3標負責王道站、絲路小鎮(zhèn)站、西馬坊站、會展站;王道站至絲路小鎮(zhèn)站區(qū)間、絲路小鎮(zhèn)站至西馬坊站區(qū)間和西馬坊站至會展站區(qū)間土建工程施工。
車站為路中地上三層“建-橋合一”島式高架站,采用兩墩柱托四柱的框架結(jié)構(gòu),地上一層為鏤空地面層,地上二層為局部鏤空的站廳層,地上三層為站臺層;全長118m?;A(chǔ)形式為樁基承臺,主體結(jié)構(gòu)采用模板支架法現(xiàn)澆。
監(jiān)理部人員按照職責分工投入到緊張有序的工作當中,不怕辛苦,嚴格按照委托監(jiān)理合同和各項工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范等文件要求開展監(jiān)理工作,對原材進場和各工序檢查驗收等環(huán)節(jié)認真負責,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序旁站到位,有效保證了工程質(zhì)量。
在抓質(zhì)量搶進度的同時,監(jiān)理部更加突出現(xiàn)場安全監(jiān)理工作。通過每周安全檢查,季節(jié)性檢查,節(jié)假日檢查,機械設(shè)備、臨電、消防專項檢查等多種檢查方式,有效的保證了工程建設(shè)的順利開展。同時按照事前策劃、事前控制的原則,將隱患消滅在萌芽之中,對后續(xù)工作提醒施工單位需要注意的事項或要求。
針對進度問題,在每月中旬上報給建設(shè)單位的進度報告中,對半月進度完成情況進行總結(jié),對現(xiàn)場存在的人員、材料不足問題及時反饋;給出進度管理建議,聯(lián)合建設(shè)單位對滯后的進度進行糾偏,多次在建設(shè)單位組織的月進度總結(jié)大會上給予表揚。
項目管理及代建
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