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助力數(shù)字轉(zhuǎn)型,貢獻(xiàn)江南智慧:江南管理參編《全過(guò)程工程咨詢數(shù)字化應(yīng)用指南》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)布時(shí)間:2023-02-22

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑行業(yè)面向未來(lái)發(fā)展的必由之路。江南管理作為國(guó)內(nèi)工程咨詢行業(yè)的領(lǐng)跑者,在這場(chǎng)數(shù)字化變革的浪潮中,始終積極擁抱未來(lái),以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展為使命,走在時(shí)代的最前沿。

近日,由中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)信用部和工程管理專業(yè)委員會(huì)共同組織的《全過(guò)程工程咨詢數(shù)字化應(yīng)用指南》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編制啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi),中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)和工程管理專業(yè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),國(guó)內(nèi)工程咨詢頭部企業(yè)、數(shù)字化領(lǐng)域相關(guān)單位及業(yè)內(nèi)知名專家、教授參會(huì)。江南管理作為主要參編單位之一,受邀出席了啟動(dòng)會(huì)。


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該團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng),分為《投資決策綜合性咨詢數(shù)字化應(yīng)用指南》和《工程建設(shè)階段數(shù)字化應(yīng)用指南》兩本標(biāo)準(zhǔn)。本次編制工作的啟動(dòng),預(yù)示了全過(guò)程工程咨詢領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用已逐步成為不可或缺的管理工具,指南編制將綜合考慮前瞻性、行業(yè)實(shí)踐和指導(dǎo)價(jià)值,在推進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用的同時(shí),也將促進(jìn)工程咨詢行業(yè)整體的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及服務(wù)能力提升。

會(huì)上中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)和工程管理專業(yè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指南編寫(xiě)工作提出了期望及要求,江南管理、瑞和安惠、上海建科、中咨管理、山東大學(xué)、同濟(jì)咨詢、中興通訊、中咨工程、 晨越建管、中財(cái)惠瑞等各參編單位相關(guān)領(lǐng)域?qū)<曳窒砹藬?shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并就《指南》編寫(xiě)思路、框架內(nèi)容、編制計(jì)劃、工作分工展開(kāi)討論,提出意見(jiàn)和建議。


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江南管理科技信息中心總經(jīng)理吳慧群對(duì)公司的“數(shù)智運(yùn)營(yíng)、智慧咨詢”的數(shù)字化戰(zhàn)略及成果進(jìn)行了介紹,對(duì)“江南云”系列平臺(tái)的建設(shè)思路和應(yīng)用成效進(jìn)行了分享,為《指南》的編制提出了參考意見(jiàn),并表示江南管理將與各編制單位保持緊密聯(lián)系和溝通,積極參與中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)及工程管理專業(yè)委員會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),齊心協(xié)力研究制定出科學(xué)可靠、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)。

江南管理的信息化建設(shè)起步于2002年,在企業(yè)飛速發(fā)展的進(jìn)程中,信息化建設(shè)歷經(jīng)三輪改版換代,形成目前的項(xiàng)企一體、業(yè)財(cái)一體的數(shù)智化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),為企業(yè)在全國(guó)發(fā)展態(tài)勢(shì)下面臨的服務(wù)提質(zhì)、生產(chǎn)管控、人才發(fā)展、資源整合、知識(shí)管理等各方面的挑戰(zhàn)中,提供了“江南E行”、“DIS”、“云腦”、“云課”、“云簡(jiǎn)”、“云專家”等一系列基于移動(dòng)端、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的數(shù)字化高效賦能工具,精準(zhǔn)發(fā)力實(shí)現(xiàn)管理體系升級(jí),打造了精前端強(qiáng)后臺(tái)的服務(wù)輸出模式。

數(shù)字化改革作為公司新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃中重中之重,正加大投入力度,全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),依托公司兩院兩站的優(yōu)質(zhì)資源,結(jié)合公司全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)的開(kāi)拓、積累、沉淀、提升,建設(shè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)產(chǎn)品,重構(gòu)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式的“江南云”智慧咨詢平臺(tái)。


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后續(xù),江南管理將以此作為契機(jī),進(jìn)一步聚焦全過(guò)程工程咨詢數(shù)字化應(yīng)用價(jià)值和實(shí)踐,深入開(kāi)展調(diào)研和專題研討,與各方共同探索工程咨詢行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新機(jī)制和發(fā)展路徑,推進(jìn)工程咨詢方法技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用推廣落地,促使全過(guò)程工程咨詢數(shù)字化深度應(yīng)用,助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),貢獻(xiàn)更多江南智慧!