江南管理董事長助理曹冬兵受邀出席2022全過程工程咨詢精英大會并作主題分享
發(fā)布時間：2022-12-14
12月11日，由工程咨詢行業(yè)技術精英社群主辦的2022全過程工程咨詢精英大會通過線上直播方式成功舉辦。本屆大會以“開放、分享、學習、進步”為主旨，邀請多位業(yè)內(nèi)資深專家對各類型全過程工程咨詢進行深入解讀，分享專業(yè)智慧，從而促進建設項目全生命周期上下游專業(yè)融合交流，并為加快推廣全過程工程咨詢服務及工程咨詢行業(yè)轉型升級提供助力。
江南管理董事長助理曹冬兵受邀出席本次大會，并作“政府工程類項目全過程工程咨詢實操及案例解析”主題分享。
曹總指出，政府類項目具有規(guī)模體量大、社會關注度高、建設目標嚴肅性強等顯著特點，政府工程建設及管理不僅事關社會公益、民生，更肩負著引領行業(yè)發(fā)展、引導行業(yè)秩序的社會責任，因此，在項目建設全生命周期中，要提前籌劃，全面統(tǒng)籌各項建設程序，確保合法合規(guī)，真正踐行建筑業(yè)高質量發(fā)展理念。
曹總重點以江南管理承接的深圳大學西麗校區(qū)二期工程項目為案例，解析了全過程工程咨詢模式在政府類項目建設過程中的實操要點。
在這個具有代表性的重點項目建設管理過程中，江南管理全咨團隊面對復雜地質地貌氣候環(huán)境、超大規(guī)模體量地下空間、周邊多重約束條件及干擾因素、標準和品質要求顯著高予常規(guī)等眾多挑戰(zhàn)，以“目標控制、計劃控制、過程控制”為基本工作原則，以“技術保障、制度保障、資源保障”為管理根基，充分發(fā)揮公司后臺資源和信息化平臺優(yōu)勢，建立了科學合理的組織管理架構，與建設單位派駐項目組實現(xiàn)高度融合、互信、協(xié)同，項目管理氛圍嚴肅高效，和諧有序；建設過程中，咨詢工作始終圍繞項目重難點開展，做到了超前謀劃、以點帶面；此外還充分發(fā)揮了黨建引領的促進作用，全面落實“共享、共建、共贏”的管理理念，真正實現(xiàn)“全過程、全方位、全維度”的全過程工程咨詢。
項目最終的建設品質上乘，進度及投資控制成效明顯，多次榮獲深圳市住建局紅榜及市工務署內(nèi)部評比前三，實現(xiàn)提前一年交付并節(jié)約投資約2.47億元，建設單位及使用單位均對項目效果高度滿意，咨詢工作取得超出預期的管理成效。
曹總的主題分享獲得大會組委會及與會專家的高度評價，獲得參會的業(yè)內(nèi)人士的一致好評，為全過程工程咨詢行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗，為公司贏得了榮譽。江南管理作為全過程工程咨詢領域的先行者，必將再接再厲，為行業(yè)發(fā)展不斷添磚加瓦。
